在阿点滴

不负现在,不惧未来

公司的所有管理层、工人,当地雇员都有纸质合同存在,大多数人都是干着看着,感觉还行,就接着续约。感觉自己获得不了如愿的薪酬,则会放弃续约或选择了休假时不返阿,这种情况是存在的。 不管如何,只要加入了公司 阅读更多

可操作性与可执行性

在我的概念中,盖亚公司新颁发或者修订的任何制度条文,都是基于经营管理过程中教训的积累总结或管理提升所需。 制度条文一般分为二类,一类是管理方针性大纲类,一类是业务要求及规定类。 管理方针性大纲类,是明 阅读更多

感恩于心,责任于行

感恩这个是群里说的最多的话题,就我个人而言,从心里感谢公司提供了施展自己的平台,给了我生活努力向前的物质保障,从另一方面看,我投入了等同的汗水与泪水。不管周围的人怎么看,我始终认为与公司是雇佣关系,在 阅读更多

量变与质变

公司2014年初人数在900多人(工人+管理层)的时候,秦总经理提出了优化工作程序,总结工作流程,写出岗位操作细则。而如今公司人数2000多人(工人+管理层),同样的工作如果还按照4年前的方式方法去做 阅读更多