百度百科是这么释义的：执行力，是在既定战略和远景的前提下，组织对内外部可利用的资源进行综合协调，制定出可行性的战略，并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织远景的一种力量。
就我个人认识而言，既然他作为你的领导给你布置了任务，讲解了如何去做，肯定是基于他的工作经验而做出的指令。
但有点一定要记清楚盲目的顺从不是执行力，遇到觉得不合理的任务命令，第1、先执行，这叫服从，第2、在做的过程中找合适的机会向领导反馈自己对此事的见解与可改进的地方，这叫合理化建议。如果顺序颠倒，这叫没有执行力，这叫跟领导叫板。