关于接收任务

当遇到上级领导安排任务,或其他分公司/部门需要协助配合的任务,在任务指令不明确的时候一定要问清楚,不要简单的回复一句收到就完事了。对于不明确的,模糊不清的指令要反问,问清楚了,自己完全理解了。再去想该怎么去科学合理的计划,该怎么执行。

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