作者: 忧郁的土匪

计划管理

高层领导制定宏观策略与指导方向,作为中层管理者,是计划的细化分解者、推动者、执行者、汇总者、汇报者,作为员工,是计划的详细执行者。 每月做出月度计划管理目标,月计划递推到周计划,每次做完周计划后,根据 阅读更多

关于接收任务

当遇到上级领导安排任务,或其他分公司/部门需要协助配合的任务,在任务指令不明确的时候一定要问清楚,不要简单的回复一句收到就完事了。对于不明确的,模糊不清的指令要反问,问清楚了,自己完全理解了。再去想该 阅读更多

工作流程

大家晚上好,我自觉接棒,分享一些所谓的心得体会,大家也可以理解为我的胡言乱语,多多捧场,多多支持,三人行必有我师焉,欢迎讨论,欢迎争辩。 百度百科是这么释义的,工作流程三要素,任务流向:指明任务的传递 阅读更多

准天才的沉没

【网络转载】备存 面试结束后,我跟老总说,我选择薛宜做实习生。 小薛是个内秀的女孩:交代打印的文件,第二天排好页码整整齐齐搁在桌上:帮编辑部同事订盒饭,每个人的口味都问得清清楚楚:最叫我惊叹的是她修改 阅读更多