Sur la route

大多数工作任务的执行，不是单单靠哪一个人单打独斗完成的，你再怎么厉害，也只是一人拼而已（比如大家都耳朵听出茧的一个筷子与一把筷子谁结实）。如作为中层干部的能围绕完成此项目标的预计时间，根据下属员工的工 阅读更多

有人的地方就有江湖，有公司的地方就有管理级别。下级服从上级，这是我们打小就知道的道理。 如果作为普通职员，当你遇到工作上的问题时，一定记得第一时间给直属的领导汇报，寻求最佳解决问题的办法，切忌越级汇报 阅读更多

百度百科是这么释义的：执行力，是在既定战略和远景的前提下，组织对内外部可利用的资源进行综合协调，制定出可行性的战略，并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织远景的一种力量。 就我个人认识而言 阅读更多

高层领导制定宏观策略与指导方向，作为中层管理者，是计划的细化分解者、推动者、执行者、汇总者、汇报者，作为员工，是计划的详细执行者。 每月做出月度计划管理目标，月计划递推到周计划，每次做完周计划后，根据 阅读更多

当遇到上级领导安排任务，或其他分公司/部门需要协助配合的任务，在任务指令不明确的时候一定要问清楚，不要简单的回复一句收到就完事了。对于不明确的，模糊不清的指令要反问，问清楚了，自己完全理解了。再去想该 阅读更多

大家晚上好，我自觉接棒，分享一些所谓的心得体会，大家也可以理解为我的胡言乱语，多多捧场，多多支持，三人行必有我师焉，欢迎讨论，欢迎争辩。 百度百科是这么释义的，工作流程三要素，任务流向：指明任务的传递 阅读更多

不晓得该咋样去安慰兔子

今天是个特别的日子 银行贷款终于还清了 岳母因为身体问题住院动手术未果，明天一早动手术。 祝岳母早日康复，为她祈祷

2018.06.01，小楠楠身高达到1米了

用最笨的办法来解决网站迁移问题，诶，技术不行啊，以后看来要慢慢研究了 祝贺下自己，最起码一些个人历史的文档得以保存下来   附：2018.04.27 dongv.com截图