随笔

有人的地方就有江湖，有公司的地方就有管理级别。下级服从上级，这是我们打小就知道的道理。 如果作为普通职员，当你遇到工作上的问题时，一定记得第一时间给直属的领导汇报，寻求最佳解决问题的办法，切忌越级汇报 阅读更多

百度百科是这么释义的：执行力，是在既定战略和远景的前提下，组织对内外部可利用的资源进行综合协调，制定出可行性的战略，并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织远景的一种力量。 就我个人认识而言 阅读更多

高层领导制定宏观策略与指导方向，作为中层管理者，是计划的细化分解者、推动者、执行者、汇总者、汇报者，作为员工，是计划的详细执行者。 每月做出月度计划管理目标，月计划递推到周计划，每次做完周计划后，根据 阅读更多

当遇到上级领导安排任务，或其他分公司/部门需要协助配合的任务，在任务指令不明确的时候一定要问清楚，不要简单的回复一句收到就完事了。对于不明确的，模糊不清的指令要反问，问清楚了，自己完全理解了。再去想该 阅读更多

大家晚上好，我自觉接棒，分享一些所谓的心得体会，大家也可以理解为我的胡言乱语，多多捧场，多多支持，三人行必有我师焉，欢迎讨论，欢迎争辩。 百度百科是这么释义的，工作流程三要素，任务流向：指明任务的传递 阅读更多

今天是个特别的日子 银行贷款终于还清了 岳母因为身体问题住院动手术未果，明天一早动手术。 祝岳母早日康复，为她祈祷

2018.06.01，小楠楠身高达到1米了

我突然觉得兔子好不幸 一个女人能给老公狠下心来生二胎，已经需要鼓足很大的勇气了，结果还要面对自己生孩子最需要关心和照顾时候老公的背叛 知道那刻，我突然感觉我的语言能力好弱，竟然不知道该如何去劝慰她 希 阅读更多

不晓得撒子原因，又到了一个低落期，心中充斥着失落，充斥着失望，很颓废的感觉

一直想寻找一些继续努力下去的动力